検索結果： info@p-upneo.jp
| アクセス数 | 81回（直近1ヶ月） | 検索回数 | 70回（直近1ヶ月） | クチコミ件数 | 4件 [▼クチコミを読む] |
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| [No.4] 匿名希望 (2025/03/13) 広告宣伝 |
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| ある日突然、 「頑張ったのに、給与を上げてくれないの？」 「どうすれば、給与が上がりますか？」 ・・とならないために。 4,300人の経営者が共感した、 「従業員の給与の決め方」を知る オンラインセミナーをご案内いたします。 ---------------------------P-up×識学---- 労使共に納得できる。 失敗しない、給与の決め方 日 程：3月18日(火) 13:00-15:00 3月25日(火) 13:00-15:00 会 場：オンライン開催(ZOOM) 特 典：セミナー資料を無料進呈 備 考：いずれも内容は同じです、ご都合の良い日時をお選びください。 ▼ 詳細はこちら ▼ ---------------------------P-up×識学---- ※貴重なノウハウの為、経営層の方限定です 本セミナーは4,300人以上の経営層が受講した マネジメント理論：識学の「給与の決め方」を ビジネスの実務家として実体験をベースに 経営者目線でお伝えいたします。 多くの部分で共感いただけるセミナーと なっておりますのでぜひご参加ください。 ［ 内 容 ］ １．評価と査定と連動させる方法 ２．絶対に押さえるべきポイント ３．間違った評価制度 ４．導入企業の事例 ５．質疑応答 こんなお悩みありませんか？ 昇給、昇格、賃金テーブルの要件が曖昧 働かないおじさんの給与が高くなっている これらは、 「給与の決め方」の問題かもしれません。 給与制度が機能しないと査定をきっかけに モチベーションが低下し、突然の離職へ。 結果、全社パフォーマンスに悪影響を与えます。 しかし、 労使共に納得できる、自社に適切な給与制度を ０から考えるのはとても難易度が高いです。 そんな経営者や役員の方へ、 ビジネスからスポーツ組織でも使える汎用性の 高い「給与の決め方」をお伝えします。 従来型の給与制度の問題点や改善方法について 丁寧に解説し、経営者や役員の皆様にとって、 有益な情報を提供いたします。 このセミナーが、給与制度を考える 機会になればうれしいです。 ▼ 詳細はこちら ▼ ご興味をお持ちいただけましたら、 ご参加のお申込みを頂けますと幸いです。 ------------------------ P-up×識学 セミナー事務局 東京都台東区池之端1丁目2-18 8F 電話：03-5829-8444 配信停止をご希望の方は 大変残念ではございますが、 下記URLより手続き下さいませ。 配信停止はこちら | |
| [No.3] 匿名希望 (2024/10/28) 広告宣伝 |
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| 件名：目標未達成の原因 優秀な社員がまた 1人退職。今年もまた、 目標達成できるか分からず、組織も停滞気味。 この状況、管理職の「誤解」や「錯覚」による 誤った、組織運営に原因があるかもしれません。 そこで、4,000人以上の経営者が受講した 「管理職による誤った、組織運営」を知る、 WEBセミナーのご案内です。 ※役務提供レベルの貴重な情報を、臨場感あふれる手書きで 解説していきますのでメモのご準備を推奨します ―――――――――――― ～社員と売上を減らしたくない、経営者向け～ 管理職の「誤解」と「錯覚」による 誤った、組織運営を知る 日 時：11月6日(水)13:00-15:00 会 場：オンライン開催(ZOOM) 定 員：300名 ▼ 詳細はこちら ▼ https://shikigaku-pupneo.jp/241106/ ――――――――――― 貴重なノウハウ提供のため 経営者・役員の方限定となります 本セミナーは、4,000人以上の経営者が受講した マネジメント理論「識学」の「事実の仕組み」を ビジネスの実務家として実体験をベースに 経営者目線でお伝えいたします。 多くの部分で共感いただけるセミナーと なっておりますのでぜひご視聴下さい。 ［ 内 容 ］ ・管理職が陥る誤解・錯覚 ・組織における事実の仕組み ・誤った組織運営の事例 こんなお悩みありませんか？ ・優秀な社員の離職、意欲低下 ・目標未達成、組織の停滞 これらは、管理職の誤解や錯覚によって 運営される組織にありがちな現象です。 もし、すでに管理職の誰か1人でも 「給与をもらっているから、仕事をしている」 と、誤解が始まっているのであれば、じわりと 組織の低迷がはじまった。かもしれません。 このような状況にならないために、 「管理職で発生しやすい誤った認識・行動」を 知っていただき、 改めて組織とは？ 経営者がすべきことは何か？ をじっくり考える機会になればうれしいです。 ▼ 詳細はこちら ▼ https://shikigaku-pupneo.jp/241106/ 管理職の行動を変革できる、経営者や役員の 皆様にとって、有益な情報を分かりやすく お伝えしますので耳だけでもぜひご参加ください。 ――――――――――― P-up×識学 セミナー事務局 東京都台東区池之端1丁目2-18 8F 電話：03-5829-8444 配信停止をご希望の方は 大変残念ではございますが、 下記URLより手続き下さいませ。 ▼ 配信停止はこちら https://shikigaku-pupneo.jp/mail/ | |
| [No.2] 匿名希望 (2024/10/15) 広告宣伝 |
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| 件名:給与の決め方 ある日突然、 「どうすれば、給与が上がりますか？」 「頑張ったのに、給与を上げてくれないの？」 「働かないおじさんより給与が安いのは、しんどい。」 ・・とならないために。 4,000人の経営者が共感した、 「従業員の給与の決め方」を知る オンラインセミナーをご案内いたします。 ------------------------------------ 優秀な社員の意欲低下、突然の離職を防止 労使共に納得できる、 給与の決め方 「６」つのポイント 日 程：10月23日(水) 13:00-15:00 会 場：オンライン開催(ZOOM) 定 員：300名 ▼ 詳細はこちら ▼ https://shikigaku-pupneo.jp/241023/ ------------------------------------ ※貴重なノウハウ提供になりますので 経営者・役員の方限定となります。 本セミナーは4,000人以上の経営層が受講した マネジメント理論：識学の「給与の決め方」を ビジネスの実務家として実体験をベースに 経営者目線でお伝えいたします。 多くの部分で共感いただけるセミナーと なっておりますのでぜひご参加ください。 ［ 内 容 ］ ・給与査定のキホン ・評価、査定の注意点 ・給与を決めるポイント ・過去の経験や事例など 『参加特典：セミナー資料を無料進呈』 こんなお悩みありませんか？ 昇給、昇格、賃金テーブルの要件が曖昧 働かないおじさんの給与が高くなっている これらは、 「給与の決め方」の問題かもしれません。 給与制度が機能しないと査定をきっかけに モチベーションが低下し、突然の離職へ。 結果、全社パフォーマンスに悪影響を与えます。 しかし、 労使共に納得できる、自社に適切な給与制度を ０から考えることはとても難易度が高いです。 そんな経営者や役員の方へ、 ビジネスからスポーツ組織でも使える汎用性の 高い「給与の決め方」をお伝えします。 従来型の給与制度の問題点や改善方法について 丁寧に解説し、経営者や役員の皆様にとって、 有益な情報を提供いたします。 （中略） ------------------------ P-up×識学 セミナー事務局 東京都台東区池之端1丁目2-18 8F 電話：03-5829-8444 配信停止を希望される方は、 お手数ですがこちらのURLから 手続きをお願いいたします。 配信停止はこちら https://********* | |
| [No.1] 匿名希望 (2024/04/23) 広告宣伝 |
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| 宣伝広告の迷惑メール 優秀な社員がまた 1人退職 目標も達成できるか分からず、組織も停滞気味 実は、このような状況、 管理職の「誤解」や「錯覚」を 正せないことに原因があるかもしれません。 そこで、多くの経営者が初耳の 「管理職の誤った行動の仕組み」を知る WEBセミナーのご案内です。 ※リアルな状況を伝えるため、手書き資料を 多用しますので、メモのご準備を推奨します。 ――――――――――― 貴重なノウハウ提供のため 経営者・役員の方限定となります 本セミナーは、 これまでに4,000人以上の経営者が受講した、 マネジメント理論「識学」の「事実の仕組み」を ビジネスの実務家として実体験をベースに 経営者目線でお伝えいたします。 多くの部分で共感いただけるセミナーと なっておりますのでぜひご視聴下さい。 ［ 内 容 ］ ・管理職が陥る誤解・錯覚 ・組織における事実の仕組み ・誤った組織運営の事例 こんなお悩みありませんか？ 優秀な社員の離職 目標未達成・組織の停滞 これらは、管理職の誤解や錯覚によって 運営される組織にありがちな現象です。 もし、すでに管理職の誰か1人でも 「給与をもらっているから、仕事をしている」 と、誤解が始まっているのであれば、じわりと 組織の低迷がはじまった。かもしれません。 このような状況にならないために、 「管理職で発生しやすい誤った認識・行動」を 知っていただき、 改めて組織とは？ 経営者がすべきことは何か？ をじっくり考える機会になればうれしいです。 ▼ 詳細はこちら ▼ https://shikigaku-pupneo.jp/240508/ 管理職の行動を変革できる、経営者や役員の 皆様にとって、有益な情報を分かりやすく お伝えしますので耳だけでもぜひご参加ください。 ――――――――――― P-up×識学 セミナー事務局 東京都台東区池之端1丁目2-18 8F 電話：03-5829-8444 配信停止をご希望の方は 大変残念ではございますが、 下記URLより手続き下さいませ。 ▼ 配信停止はこちら https://shikigaku-pupneo.jp/mail/ | |
詐欺・なりすましメール
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迷惑メール相談窓口
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